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Conseil QSSE

Une prestation complète d’accompagnement QSSE

Diagnostic et audit

Diagnostic

Le diagnostic se réalise au départ d’un projet pour guider la mise en œuvre de la stratégie.

Heliatec Training Services vous aidera à inscrire le projet dans votre organisation, et dans sa faisabilité aux regards des objectifs souhaités.

Audit interne

L’audit interne permet de vérifier la conformité d’un projet par rapport à une norme/ une référence.

Il permet de contrôler l’application de la stratégie interne, il est l’assurance de répondre aux exigences du référentiel et prépare vos équipes à l’audit officiel de certification.

L’audit permet de parfaire le système grâce à des recommandations et propositions d’améliorations personnalisées.

Conseil en management et assistance réglementaire

Heliatec Training Services adopte une méthodologie pratico-pratique mise en œuvre par des consultants, experts techniques capable de vous accompagner dans votre projet mono/ multiréférentiel QSSE (Qualité Santé Sécurité Environnement).

Heliatec Training Services assure à ses clients une prestation complète d’accompagnement QSSE (Qualité Santé Sécurité Environnement) par le biais d’un suivi et d’une assistance règlementaire dans tous vos projets.

CONSEIL SÉCURITÉ - SANTÉ

CONSEIL ENVIRONNEMENT

VEILLE RÈGLEMENTAIRE

Conseil opérationnel

Heliatec Training Services offre la possibilité à ses clients de poursuivre leurs projets de façon continue avec une assistante opérationnelle technique de qualité. Cette prestation s’adresse essentiellement aux entreprises qui ne possède pas la ressource humaine formée pour faire avancer et aboutir un projet.

Le consultant prend le rôle de relais entre la direction et les équipes opérationnelles internes de l’entreprise permettant ainsi d’élever le savoir du personnel technique en le formant au système et de faire réajuster la stratégie d’entreprise de la direction par la réalisation de reporting projet. Le consultant est alors pleinement intégré aux équipes en place.

Le consultant adopte la stratégie définie préalablement lors de la phase de diagnostic du projet initial en prenant en compte les ressources de l’entreprise (temps alloué, équipe projet, financement…).